회사원 A에게 물었다. “자료조사 같은 거, 검색 많이 하세요?” 또 한 번 표정이 갈렸다. “검색창을 안 띄운 지 좀 됐어요.” 질문하는 사람은 PD, 답하는 사람은 회사원 A. [0:40] “검색해서 찾는다”는 옛날 방식. PD. 자료조사 할 때 보통 구글에 검색하고, 탭 여러 개 띄우고 그러지 않나요? A. 아, 그렇게 한 지 좀 됐어요. 예전엔 검색하고, 링크 … 더 읽기
회사원 A에게 물었다. “보고서 같은 거, 보통 어떻게 쓰세요?” 돌아온 답이 인터뷰의 전제를 흔들었다. “요즘 누가 보고서를 직접 써요?” 질문하는 사람은 PD, 답하는 사람은 회사원 A. [0:35] “내일까지”는 옛날 방식. PD. 회의 끝나면 보통 “내일까지 보고서 정리해서 줘” 이러지 않나요? A. 아, 그건 좀 옛날 방식이에요. 요즘은 회의가 끝나는 순간 보고서가 거의 다 나와 있어요. … 더 읽기
입사 6개월 차 신입(회사원 A)을 다시 따라갔다. 이번엔 회의실. 1시간짜리 팀 회의가 끝났는데 A는 노트를 한 줄도 안 적었다. 그런데 회의가 끝나고 3분 뒤, 회의록이 팀 채널에 올라와 있었다. 질문하는 사람은 PD, 답하는 사람은 회사원 A. [1:10] 회의 중. A는 노트북만 열어두고 펜은 잡지 않는다. 맞은편 김 차장은 수첩에 빼곡히 적는 중. PD. 어… 회의 … 더 읽기
WorkGPT가 ‘AI 네이티브’라 불리는 신입사원 한 명의 하루를 따라가 봤습니다. 입사 6개월 차. 그런데 이 친구는 오전 업무가 출근과 거의 동시에 끝나 있습니다. 어떻게 가능한 걸까요. 아래는 인터뷰를 영상처럼 정리한 기록입니다. (등장인물: 질문하는 PD, 답하는 회사원 A) [0:42] 출근 직후. A가 자리에 앉아 노트북을 연다. 화면에는 이미 정리된 보고가 떠 있다. PD. 지금 켜자마자 보고 … 더 읽기
이 시리즈를 다섯 편 쓰는 동안, 나는 계속 직원 이야기를 했다. 신입이 시니어를 추월하고, 5-10년차가 도태되고, 다시 시니어가 되고, 새 일자리가 생기고. 전부 일하는 사람 입장이었다. 그런데 사실 이 모든 건 한 사람의 결정에서 시작된다. 회사가 직원에게 AI를 풀어줄 것인가, 막을 것인가. 그 결정을 내리는 사람. 그래서 마지막 편은 그 사람에게 쓴다. 두 회사 이야기 … 더 읽기
자동차가 처음 나왔을 때, 가장 불안했던 사람은 마부였다. 평생 말을 몰던 사람이다. 말을 다루는 법, 길을 아는 법, 손님을 모시는 법. 그게 전부였는데 그게 통째로 쓸모없어지게 생겼다. “이제 뭐 먹고 사나.” 그런데 그 다음에 벌어진 일은, 마부가 상상도 못한 거였다. 일자리가 폭발적으로 늘었다. 운전사, 정비공, 주유소 직원, 운전강사, 자동차 영업사원, 도로 설계자, 신호등 관리자. 마차 … 더 읽기
요즘 일하다 보면 이상한 순간이 자꾸 생긴다. AI한테 일을 시켜놓고, 기다린다. 코드를 짜는 동안, 문서를 정리하는 동안, 자료를 뒤지는 동안. 예전 같으면 내가 몇 시간 붙잡고 있을 일을, 이제는 옆에서 구경한다. 그러다 깨달았다. AI가 좋아질수록, 내가 하는 일의 상당 부분이 기다리는 것으로 바뀌고 있다는 걸. 이게 묘하다. 일을 빨리 끝내려고 AI를 쓰는데, 정작 나는 점점 … 더 읽기
1980년대 영화에 이런 장면이 있다. 컴퓨터가 막 사무실에 들어오던 시절. 평생 종이로 일하던 기자가 컴퓨터 화면에 뜬 글자를 손가락으로 문질러서 지우려 한다. 안 지워지니까 화면을 툭툭 친다. 몇 시간째 씨름한다. 지금 보면 웃기다. “백스페이스 한 번이면 1초인데?” 근데 그게 그 시대엔 안 보였다. 종이에서 평생 일한 사람한테는, 화면 속 글자도 종이처럼 보였으니까. 지우개로 지우고, 손으로 … 더 읽기
5-10년차. AI 풀어준 회사에서, 가장 먼저 자리를 잃는 직급이다. 처음 그 패턴을 봤을 땐 “운이 안 좋은 한 사람이었겠지” 했다. 그런데 같은 모양이 다른 회사에서, 다른 직군에서, 똑같이 1년 안에 반복되는 걸 봤다. AI 시대 시니어이건 사고가 아니라 구조다. 그리고 우리가 본 어떤 직장의 변화 패턴보다도 빠르게, 그리고 조용히 일어난다. 왜 신입이 아니라 그 위 … 더 읽기
6개월. AI를 풀어준 회사에서, 신입이 시니어를 추월하는 데 걸리는 시간이다. 처음 그 얘기를 들었을 땐 “운 좋은 신입 한 명 케이스겠지” 했다. 두 번째 회사에서 같은 모양을 봤을 땐 “공교롭게 두 번이네” 했다. 세 번째부턴 무시 못 했다. 이건 우연이 아니라 패턴이다. 그리고 우리가 본 지난 10년간의 어떤 회사 문법보다도 빠르게 무너지고 있다. AI 풀어준 … 더 읽기